近期，县委成立专项巡察组，对全县10个重点单位开展了化工行业领域安全生产专项巡察，巡察期间，紧盯化工安全防控的盲区和薄弱环节，聚焦危化品安全综合治理实施方案和上级部署，创新工作方式方法，累计开展个别访谈62人次，调阅各类台账资料 232 册，召开座谈会3次，开展实地调研5次，走访企业21家，发现突出问题24个，有力提高了专项巡察的震慑力。

  1、坚持“两个结合”，开展联动巡察。一方面，专门组建化工行业领域安全生产专项巡察组，分设两个机动小组，对工信局等10个单位党组织开展专项巡察，另一方面，依托正在开展常规的4个组，在原授权任务分工的基础上，增加化工行业领域安全生产专项巡察任务，并将巡察情况及时反馈给专项巡察组，与专项巡察组形成互动，同屏共振、同向发力。

  2、建立“三张清单”，开展对单巡察。建立责任清单，遵照安全发展理念，依据法律法规，对照部门职责，将8个部门、2个镇区作为本轮专项巡察对象，并对监管责任进行细化，形成责任清单。建立监督清单，在“五查五看”的基础上，增加“查安全生产基础工作落实情况，看安全生产管理体系建设牢不牢”监管内容，形成“六查六看”监督清单，并细化成24项重点监督清单。建立问题清单，对去年以来，各单位自我排查、上级检查、督导反馈的涉及安全生产问题进行梳理，形成问题清单，提高巡察的针对性。

  3、采取“四种方法”，开展专项巡察。紧扣“专”字，突出“短平快”，采取“看、谈、访、研”四种方法，简化巡察流程，提升巡察实效。“看”就是通过串联、并联的方式，对照问题清单多角度查找问题。“谈”就是与分管负责人、科室负责人及监管对象负责人进行个别访谈，既谈问题，又谈原因，还谈建议，力求将问题找准找全。“访”就是访企业主体责任落实情况、访发现问题整改闭环情况，访一般化工企业一企一策推进情况，既找安全生产问题，又找职能部门作风问题。“研”就是对巡察发现的重点问题从政治高度、作风建设要求进行综合研判，查找问题背后的问题，通过以上看下、以点看面，查找体制机制的问题。