巡前资源共享，突出巡察重点。在每轮巡察组进驻前，向审计局调阅被巡察党组织主要负责人离任审计报告、单位审计报告以及审计整改报告、台账等有关资料，同时召开巡前通报会，由审计部门相关负责人面对面通报被巡察党组织审计情况，提出需重点关注的问题及工作建议。对需要巡审同步的部门单位，市委巡察办、市审计局提前协调沟通，确定进驻时间、工作方式、人员力量、协作配合、日常联络等联动事宜，通过在巡前共享资源，对重点人、重点事、重点问题关注了解，促使巡察监督更加精准、更有成效。

  巡中协作联动，整合监督合力。根据年度巡察计划及审计安排，对城区街道党工委巡审同步开展监督。审计组进驻前召开“巡审联动”动员部署会，对本次同步监督工作的方式方法、工作要求进行安排部署。工作开展期间，巡察组通过个别谈话、问卷调查、查阅材料、信访接待等方式开展政治监督，审计组对被审计单位经济、财务上的问题进行专业的排摸和核实。通过“巡审联动”新模式，充分实现巡察监督权威性和审计监督专业性的优势互补，推动巡察监督更明确更深入地发现病灶、查找隐患、对症下药，实现“1+1>2”的叠加效应。

  巡后成果互用，推动整改见效。巡察、审计结束后，分别围绕“三个聚焦”和“四个突出”共享发现的问题，共同讨论，相互借鉴，确保问题找的准、查的细，提高了监督工作效率和查处问题的深度、广度。强化发现问题的整改落实，把审计发现问题的整改落实情况作为巡察的重点内容之一，以巡察监督督促审计整改。审计部门对巡察建议优先审计，巡察中发现的属于审计职责范围、需及时开展审计的重要事项，与审计部门商榷，根据工作需要开展专项审计或结合年度审计项目开展核查，通过互联互通，成果共享，帮助审计部门快速锁定重点，做到“有的放矢”，以审计的再发力推动问题再解决。（宁夏回族自治区纪委监委 || 责任编辑 王小宁）